工作描述:1.负责组织、建立分公司生产运营体系、品质保证管控体系、计划物料控制体系,人才招聘培训、任用及绩效考核体系,合理完善公司组织架构,明确其职能,权限和相互关系。 2.依据公司战略目标和经营方向,制定分公司管理办内各部门经营目标与管理目标,组织实施和控制产品生产、品质、销售等全过程,确保经营与管理目标完成,检讨管理绩效。 3.协助总经理确定企业的管理模式,组织制定公司管理章程及一系列规章制度,使公司的各项经营活动规地、有序地、高效地运作。贯彻落实管理办岗位责任制和工作标准,密切生产、品质、PMC、工程、采购、人事等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 4.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 5.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、绩效考核计划。 6.负责公司月度,季度,年度生产经营总结会的主持召开,制定下月工作目标,检讨上月工作绩效,检讨公司月度,季度年度工作目标完成情况,并组织实施考核评估。 7.负责牵头召开分公司每周一次调度会,... 8、负责公司样板车间建立、验厂、认证、体系等筹备、组织、审核工作。